La Mar De Parques - LMDP - Foro

Parque Plaza escribió:Estados Unidos: muchos parques acaban de anunciar su cierre temporal. Todos los parques Disney, Universal, Six Flags, Cedar Fair del país ahora están cerrados (los parques Disney y Universal de Orlando a partir del domingo 15) hasta finales de marzo. Dollywood aplaza el inicio de la temporada (previsto el 14 de marzo) hasta el 28 de marzo. Los parques del grupo SeaWorld Parks & Entertainment están cerrados a partir del 16 de marzo (pero Busch Gardens Williamsburg ya cerró a partir del 14) hasta finales de marzo.

Parque Plaza escribió: México: ningún parque ha cerrado por el coronavirus (por ejemplo, Six Flags México acaba de inaugurar su novedad 2020, mientras que todos los otros parques Six Flags han cerrado), pero la situación podría cambiar.

PCWnews escribió:Disneyland Resort Paris (Closed from March 14th to April 15th)
North America:

Disneyland Anaheim Resort (Closed from March 14th to March 31th)
Walt Disney World Resort (Closed from March 15th to March 31th)
Universal Studios Hollywood (Closed from March 14th to March 27th)
Universal Orlando Resort (Closed from March 15th to March 31th)
Knott''s Berry Farm (Closed from March 14th to March 31th)
Kings Dominion (Opening postponed until April 4)
Carowinds (Opening postponed until April 3th)
California's Great America (Opening postponed until April 4)
Six Flags Over Texas (Closed from March 14 to March 31)
Six Flags St. Louis (Closed from March 14th to March 31th)
Six Flags Fiesta Texas (Closed from March 14th to March 31th)
Six Flags Magic Mountain (Closed from March 14th to March 31th)
Six Flags Discovery Kingdom (Closed from March 14th to March 31th)
Six Flags Over Georgia (Closed from March 14th to March 31th)
Frontier City (Closed until March 31th)
Six Flags America (Opening postponed to ?)
Six Flags Mexico (Opening postponed to ?)
Busch Gardens Tampa (Closed from March 16th to March 31th)
Busch Gardens Williamsburg (Closed from March 16th to March 31th)
SeaWorld Orlando (Closed from March 16th to March 31th)
SeaWorld San Antonio (Closed from March 16th to March 31th)
SeaWorld San Diego (Closed from March 16th to March 31th)
Sesame Place (Closed from March 16th to March 31th)
Silver Dollar City (Opening postponed to March 28th)
Dollywood (Opening postponed to March 28th)
Legoland Florida (Closed from March 15th to March 31th)
Legoland California (Closed from March 14th to March 31th)
Morey's Pier (Opening postponed to May 9th)
ZDT's Amusement Park (Closed from March 16th to March 27th)
Hersheypark (Opening postponed to May 1st)
Fun Spot America Orlando (Closed from March 23rd to ?)
Fun Spot America Kissimmee (Closed from March 23rd to ?)
Fun Spot America Atlanta (Closed from March 23rd to ?)

• 19,3 millones $/día: Entradas.
• 10,6 millones $/día: Habitaciones de hoteles.
• 7,9 millones $/día: Merchan, comida y bebida.
• 500.000 $/día: Parking.

• 6,45 millones $/día: Entradas.
• 2,8 millones $/día: Habitaciones de hoteles.
• 1,28 millones $/día: Merchan, comida y bebida.
• 250.000 $/día: Parking.

Hosteltur escribió: Disney estudia cambios en los parques temáticos tras el coronavirus

El primer ejecutivo de Disney, Bob Iger, ha señalado que la compañía aprovechará la crisis de la COVID-19 para mejorar su eficiencia y estudiar la implementación de medidas para que sus clientes se sientan más seguros "a todos los niveles", lo cual implicaría, por ejemplo, tomar la temperatura para acceder a sus parques una vez reabran. Ala par, el ejecutivo ha asegurado que la empresa tiene liquidez suficiente para "un periodo largo de tiempo, aunque no para siempre".

Iger, que ha hablado de la situación impuesta por la crisis del coronavirus en declaraciones a la revista financiera Barron's, opina que su empresa es "afortunada" porque cuenta con el capital suficiente para mantenerse solvente, aunque han tomado decisiones de reducción de costes para compensar las pérdidas esperadas.

De hecho, el propio Iger anunció recientemente que renunciaba a cobrar su salario mientras dure la pandemia y que los altos ejecutivos renunciarían también a una parte de su sueldo.

De momento, Walt Disney ha experimentado cambios notables en su funcionamiento por culpa de la pandemia y se ha visto obligada a cerrar parques temáticos y retrasar la producción de algunas de sus series o películas.

"Somos optimistas, aunque también realistas. Tenemos fe a largo plazo con respecto a nuestras marcas y negocios. Sabemos que históricamente han sido un lugar al que acudir para la gente, ya sea un parque, una película o el canal de deportes, que ayuda a que las personas disfruten de su vida y se distraigan de sus problemas", reflexiona Iger.

Sobre la reapertura de sus parques, el CEO de Disney apunta que es una de las cosas que están discutiendo porque "la gente tiene que sentirse segura y cómoda" y para que eso pase, mientras no hay una vacuna, se deberá producir un mayor escrutinio.

"Después del 11 de septiembre las personas asumimos que para entrar un edificio de oficinas tienes que enseñar una identificación o que te tomen una foto o que para entrar a cualquier parque temático pases por un detector de metales", señaló el CEO de Disney.

Y agregó que "de la misma manera que ahora revisamos las mochilas, quizá en un futuro próximo deberemos revisar la temperatura de la gente". Iger ha reconocido que la compañía está siguiendo de cerca lo que China está haciendo para volver a la normalidad, ya que, en este sentido, monitorizar la salud de la gente ha sido "una parte fundamental".

Theme Park Tourist escribió: Parques Universal consideran medidas agresivas de reapertura que incluyen pruebas obligatorias, máscaras faciales y más



Aunque hemos escuchado muchas charlas sobre qué tipo de precauciones se aplicarán una vez que los parques de Disney se vuelvan a abrir para desacelerar la propagación de COVID-19, los parques de Universal han guardado relativamente silencio sobre sus planes una vez que los parques temáticos se ponen en marcha. adelante para comenzar a recibir a los invitados una vez más. Sin embargo, parece que Universal ha comenzado a sopesar sus opciones y ha enviado una encuesta para seleccionar a los titulares de pases anuales, detallando qué tipo de medidas de distanciamiento social están considerando a raíz de esta pandemia, y ahora sabemos que hay varias opciones sobre la tabla, que incluye algunas medidas de sentido común, así como algunas ideas más extremas.

Cambios de viaje, reducciones de capacidad y cierres.



Los paseos y espectáculos son la piedra angular de la experiencia del parque temático, pero a raíz de la epidemia de COVID-19, los visitantes del parque temático pueden ver estas experiencias de manera muy diferente. Sin embargo, Universal está teniendo algunas discusiones internas sobre cómo hacer que estas experiencias sean más seguras para los invitados. Entre las ideas que se discuten están llenar cada asiento o fila en vehículos de paseo para mantener a los invitados físicamente separados unos de otros, y reducir la capacidad de atracción al 50%. Además, Universal está considerando eliminar el elemento 3D de todas las atracciones para que los invitados no necesiten tocar esos lentes de plástico, y los miembros del equipo deberán desinfectar los vehículos entre los ciclos de conducción.

Aunque todo esto parece un procedimiento de sentido común que podría implementarse para ayudar a mantener seguros a los invitados y los miembros del equipo, otra idea más extrema que se propuso en la encuesta reciente que se envió a los titulares de pases anuales fue el cierre de todos los interiores atracciones y experiencias, lo que no parece particularmente factible teniendo en cuenta que solo hay un puñado de experiencias al aire libre entre los dos parques temáticos.

Pruebas obligatorias de COVID-19 y controles de temperatura



Si bien algunas de las medidas de distanciamiento social de sentido común descritas anteriormente parecen bastante discretas, Universal aparentemente también está considerando algunas salvaguardas de salud adicionales para los huéspedes. Entre estos se requieren pruebas de respuesta rápida COVID-19 para todos los huéspedes que ingresan al parque, o controles de temperatura en la parte delantera del parque temático. Estas medidas son ciertamente más extremas, pero si ayudan a los huéspedes a sentirse más seguros en los parques temáticos, valdrían la pena la inversión.

Máscaras para miembros del equipo e invitados



En este momento, el uso de máscaras se ha convertido en parte de la vida cotidiana, e incluso después de que la pandemia se desacelera, muchos predicen que el uso masivo de máscaras continuará. Y en un esfuerzo por ayudar a los huéspedes y a los miembros del equipo a sentirse más cómodos en los parques, Universal también puede considerar permitir o exigir que tanto los invitados como los miembros del equipo usen máscaras en los parques temáticos en todo momento (excepto mientras cenan, por supuesto) .

Cambios en la capacidad del parque



En términos más generales, Universal Orlando Resort puede estar buscando dejar menos invitados en general para que las áreas abarrotadas del parque no estén tan densamente pobladas y los invitados puedan extenderse en colas, restaurantes y otras áreas del parque. Reducir la capacidad total del parque en un 25% o incluso en un 50% podría ayudar a continuar el distanciamiento social mientras los huéspedes aún están preocupados por la propagación de COVID-19.

En este momento no se ha decidido ni anunciado nada sobre el futuro de Universal Orlando Resort, y técnicamente no sabemos cuándo podría reabrir el resort. Sin embargo, parece que Universal definitivamente está considerando tantas opciones como sea posible para que los huéspedes se sientan seguros cuando el resort finalmente vuelva a abrir.

Como hemos dicho anteriormente, no hay forma de saber exactamente cuánto tiempo los parques temáticos se enfrentarán a los efectos del coronavirus, pero mientras esta situación continúe, todos los viajeros deben visitar el sitio oficial de los CDC aquí , que tiene información sobre el virus y cómo prevenir su propagación.